Las herramientas extranjeras otorgan gran importancia a las ganancias de valor empresarial.Las contrapartes nacionales dependen de los subsidios y los ingresos.Los clientes objetivo de las herramientas nacionales y extranjeras están encerrados en industrias específicas tempranas y empresas con perspectivas comerciales.Están comprometidos a proporcionarles los recursos que faltaban en las primeras etapas de crecimiento para ayudarlos a lograr un rápido crecimiento en el valor comercial.

De acuerdo con la teoría de la gestión de la cadena de valor, la connotación del modelo de negocio se puede dividir en dimensiones tales como posicionamiento de valor, creación de valor, realización de valor y transferencia de valor.Aunque existen atractivos centrales universales para herramientas nacionales y extranjeras en estas cuatro dimensiones, limitadas por las diferencias en el sistema, la economía y la cultura, la dirección de exploración y la forma de aterrizaje de las herramientas industriales en el país y en el extranjero son diferentes.

Las herramientas extranjeras prestan más atención a la cultura Maker y al retorno de la inversión en alta tecnología, y tienden a utilizar la adquisición de acciones corporativas o la venta de acciones corporativas para cosechar la prima como el principal método de ganancias y formar una capacidad de autoservicio continuo. , a través de la acumulación de tecnología y exhibición de proyectos para ganar reputación;

Las herramientas nacionales formulan de cerca los objetivos de desarrollo esperados en torno a la orientación de las políticas y el posicionamiento del valor industrial, aceleran el intercambio y el enfoque de recursos al abrir la industria, la academia y la investigación, obtienen ganancias para las empresas y acumulan continuamente recursos e influencia de marca para formar un efecto de bola de nieve.